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　　2月2日上午，中岳電力全體干部員工集聚一堂，在多功能廳隆重召開2016年度經(jīng)濟工作會議。集團公司董事長屈松記、副總經(jīng)理劉俊森、馮松濤、發(fā)祥電力總經(jīng)理肖勝華應邀出席會議，會議由公司副總經(jīng)理丁隨朝主持。
　　9時許，會議在激昂奮進的《嵩基之歌》聲中拉開了帷幕?？偨?jīng)理盧宏源做了題為“降成本，補短板，提效能，為全面完成2016年目標任務而努力奮斗”的年度總結報告，并對2016年各項工作進行了安排和部署。大會對評出的先進集體及個人進行了通報表彰。
　　會上，發(fā)祥電力總經(jīng)理肖勝華對該公司2015年取得的成績給予了高度的肯定和贊揚，并從保生存、強經(jīng)營、抓管理三方面對2016年的工作提出了新的要求；集團公司副總經(jīng)理劉俊森客觀分析了當前的環(huán)保和經(jīng)濟形勢，鼓勵大家要珍惜現(xiàn)有的工作崗位，在嵩基大舞臺上盡職盡責干好本職工作，要求全體員工認清目標，找準中心任務，打好攻堅戰(zhàn)；同時，要充好電，補好鈣，加強學習，結合企業(yè)實際搞好創(chuàng)新、降低成本，去迎接更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　最后，集團公司屈董事長做重要指示，他指出中岳電力員工“聚成一團火，散開滿天星”。同時，他就如何適應新常態(tài)和新管理模式進行了詳細的闡述和論證，他還強調(diào)2016年我們要堅持“五個不要”、“三條線”的原則和方向，全面植入阿米經(jīng)營模式、開展精益持續(xù)改善管理模式、推行“六化”建設標準化模型模式和打造升級版的創(chuàng)新模式等四個新模式，并圍繞“小發(fā)電、中供電、大服務”的目標任務搞好安全，做好煙氣超低排放改造工作，服務好客戶，緊緊抓好“金牛鼻子”，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上的明珠作用。他還從五個方面的轉變提出了新的理念、新的思維、新的要求和新的希望，把現(xiàn)場氣氛和員工激情推向了高潮。
　　11：30，大會在雄偉高亢的《國歌》聲中和歡樂的氣氛中圓滿閉幕。（吳學營）