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　　1月25日，集團公司副總經理屈曉飛、馮松濤在能源會議室召開財務人員會議，對2016年財務工作安排部署。
　　會上，馮松濤公布了2015年度各公司主要生產經營及經濟指標完成情況。馮總在講話中指出，2016年在國家“去杠桿、去產能、去庫存、降成本、補短板”的政策影響下，我們財務人員必須時刻保持清醒的頭腦，面對復雜的經濟形勢，審時度勢，把握時機。以2.0嵩基為發(fā)展戰(zhàn)略，轉變思想觀念，練好內功，重保生存，加強合作，鞏固發(fā)展，積極轉型。以“四線”為準則，效益為中心，管理為抓手，鞏固“六化”管理，優(yōu)化機構配置，激發(fā)內部活力，堅守生存底線，堅定發(fā)展信心，全力實現嵩基新的跨越。
　　最后，屈曉飛作了重要講話。屈總首先肯定了2015年財務集團管控中取得的成績，并對存在的預算制管理辦法和工作執(zhí)行不徹底等情況提出批評。屈總表示2016年預算制度要執(zhí)行到位，提高預算意識。統(tǒng)一財務人員的價值觀，設立遠景目標，完成管理使命。對于財務人員人才機制問題，屈總表示要打通晉升空間，所有職位都不是一成不變的，要綜合考慮個人能力與職位的匹配性。
　　對財務管理工作，屈總強調指出：一要充分運用移動互聯網技術，與時俱進，使財務管理體系進一步扁平化、現代化；二要以財務為中心，用現代化管理手段打造新型企業(yè)；三要遵循法律法規(guī)，監(jiān)管好財務制度，注意財務的穩(wěn)健性；四要有風險防范意識，通過各方維度降低財務成本。屈總表示，2016年要繼續(xù)加強集團財務的上下鏈條作用，結合華彩咨詢方案確保NC財務系統(tǒng)全面落地。（苗愛松）