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       12月28日，嵩基能源安全辦公會在嵩基煤業(yè)三樓會議室召開，該公司董事長屈建山、總經(jīng)理范念超及所屬煤業(yè)公司五職礦長。
　　會議由范念超主持，各煤業(yè)公司一把手匯報了12月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年元月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，能源公司各主管副總經(jīng)理通報所屬礦井12月份安全生產(chǎn)工作情況并部署2016年元月份安全生產(chǎn)工作。
　　最后，屈建山、范念超要求：一是深刻吸取近期各地發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，立即組織“橫向到邊，縱向到底”的安全隱患大排查工作，各單位立即開展自查自糾活動，對查出的隱患進(jìn)行掛牌督辦，限期整改，確保所查隱患迅速整改到位，做到閉環(huán)銷號；二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓井下各關(guān)鍵地點(diǎn)和環(huán)節(jié)的過程控制，確保安全；三是嚴(yán)控指標(biāo)，降低成本，確保企業(yè)生存；四是要求公司各單位做好職工信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)謀劃，實(shí)事求是進(jìn)行總結(jié)2015年的成績和存在問題，在2016年工作中揚(yáng)長補(bǔ)短，同時對2016年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃再審核、再研究，吸取2015年計劃和預(yù)算中存在的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，使其更具科學(xué)性、指導(dǎo)性；五是技術(shù)先行，指導(dǎo)到位，減少因技術(shù)原因?qū)ιa(chǎn)造成的嚴(yán)重?fù)p失，各單位按時召開技術(shù)例會，對井下技術(shù)參數(shù)認(rèn)真分析研究，并制定合理性設(shè)計方案；六是認(rèn)真開展冬季“四防”隱患排查工作，各單位把冬季“四防”工作作為一項(xiàng)日常性檢查工作，杜絕冬季各類事故的發(fā)生，精心組織，科學(xué)安排，提高功效，確保2016年元月份安全生產(chǎn)工作來個“開門紅”，為2016年全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。