近日，為了貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《2014年度“質(zhì)量月活動(dòng)”實(shí)施方案》中“兩堂一舍”質(zhì)量評(píng)比專項(xiàng)檢查活動(dòng)，督促“兩堂一舍”管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，發(fā)祥鋁業(yè)特制訂了“兩堂一舍”實(shí)施方案及考核管理辦法，并成立了組織機(jī)構(gòu)。
由行政部負(fù)責(zé)“兩堂一舍”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，每天對員工食堂的飯菜質(zhì)量、食品原材料采購、倉儲(chǔ)、餐具衛(wèi)生狀況、住宿環(huán)境、洗浴環(huán)境等情況進(jìn)行檢查，并督促整改到位。
目前，該公司“兩堂一舍”建設(shè)逐步走上了設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理規(guī)范化的軌道，并贏得了廣大員工的一致好評(píng)。
