7月22日，集團公司人力資源咨詢項目成果推進會在能源公司一樓會議室召開，集團公司總經理李天義、副總經理屈曉飛、劉俊森、總會計師馮松濤和各企業(yè)總經理和主抓人力資源的相關人員，共計100多人參加。
北京厚通益和咨詢公司的瞿鑫老師分別從集團公司“管理診斷、戰(zhàn)略梳理、組織職位、薪酬管理、績效管理”五個方面作了回顧與講解。在培訓過程中，龍祥鋁業(yè)總經理張宏安、嵩基水泥王玉濤、地產公司總經理屈曉飛等也分別就各產業(yè)板塊的生存現狀與未來的發(fā)展規(guī)劃積極踴躍發(fā)言，有的還提出了合理化建議。
通過為時一天的培訓與交流，使與會人員對集團公司改革轉型、集團戰(zhàn)略、組織架構、薪酬與績效管理都有了大致框架上的認識，對于后期工作細節(jié)性的推進，北京厚通益和咨詢公司將逐步與各企業(yè)對接，把薪酬與績效管理推行下去，并落到實處，為實現公司順利轉型打下堅實基礎。
