2月29日下午，嵩基地產(chǎn)召開2024年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)。嵩基地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心、分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由行政人事中心王曉東主持。
會(huì)上，首先各單位負(fù)責(zé)人對(duì)2024年1-2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，然后由王曉東宣讀地產(chǎn)公司高管團(tuán)隊(duì)成員及分工。
隨后，嵩基地產(chǎn)分別與下屬項(xiàng)目、分公司簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書。此次目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，是結(jié)合各單位實(shí)際情況，經(jīng)公司研究討論決定的，是對(duì)公司2024年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的貫徹和具體落實(shí)。確定的目標(biāo)就是奮斗方向，要層層分解細(xì)化任務(wù)，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)借助制度化手段，將考核落到實(shí)處，及時(shí)解決發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
嵩基地產(chǎn)總經(jīng)理屈曉飛為大家分享了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議上的講話精神。2024年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，面對(duì)困難，我們要樹立信心，強(qiáng)化主體責(zé)任，提高應(yīng)急能力，做好各項(xiàng)計(jì)劃管理；堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，以穩(wěn)促進(jìn)，以穩(wěn)保效，穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)客戶、穩(wěn)增效，保證圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
同時(shí)他對(duì)地產(chǎn)公司各單位2024年工作提出要求。各單位要把目標(biāo)責(zé)任書做為行之有效的指導(dǎo)性工具，根據(jù)全年任務(wù)制定詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃，并將計(jì)劃和工作方法傳達(dá)到每一位員工，讓全體員工明確工作目標(biāo)和如何開展工作。強(qiáng)化工程管理中心和財(cái)務(wù)管理中心的管理職能。重抓銷售，銷售要與工程進(jìn)度、工程投資相匹配。加強(qiáng)成本管控，對(duì)成本主項(xiàng)重新議價(jià)，明確下降目標(biāo)及管控方法；非生產(chǎn)性開支按照“一企一策，一事一議”的原則進(jìn)行管控。公司發(fā)展要堅(jiān)持測(cè)算先行，邊建設(shè)邊銷售邊發(fā)展的策略，保證企業(yè)穩(wěn)步前行。
嵩基地產(chǎn)將以一往無(wú)前的拼搏之勢(shì)，一同朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)，聚力前行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做好準(zhǔn)備迎接全新的征程與挑戰(zhàn)，全面完成2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
