7月15日至16日，嵩基集團在嵩基水泥大禮堂舉辦以《大數(shù)據(jù)背景下風(fēng)險管控與財稅合規(guī)之路》為主題的培訓(xùn)。集團各單位高管、財務(wù)人員、新羽班全體學(xué)員共151人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)另設(shè)兩個分會場。本次培訓(xùn)由集團公司新羽班二期學(xué)員王玉杰主持。培訓(xùn)特邀國內(nèi)著名稅務(wù)實戰(zhàn)專家、著名高校總裁班特聘教授李記有老師授課。
為期兩天的培訓(xùn)中，李老師圍繞“企業(yè)納稅籌劃的路徑、方法、案例；金稅四期后的變化與風(fēng)險自測；金稅四期下的納稅風(fēng)險控制之道；贏在系統(tǒng)——從財稅健康檢測到精準(zhǔn)復(fù)核糾錯；稅務(wù)合規(guī)——事前合規(guī)更重要；從政策模型看企業(yè)的涉稅風(fēng)險和稅收籌劃”六個方面展開講解。結(jié)合房地產(chǎn)公司收購4S店，通過強化根據(jù)城市規(guī)劃而搬遷的背景和行為，實現(xiàn)4S店土地增值稅免稅以及恒豐公司的債務(wù)重組方案，減少恒豐公司企業(yè)所得稅等案例，引出企業(yè)為什么能做稅收籌劃、為什么要做稅收籌劃、企業(yè)自身開展稅收籌劃的難點在哪里等一系列問題，并一一給出解答。
接著，李老師講解了面對龐大的金稅四期，企業(yè)的做法以及金稅伴侶智能風(fēng)險檢測系統(tǒng)的十大亮點。結(jié)合“薇婭事件”等網(wǎng)紅事件，指出納稅風(fēng)險的成因與后果。李老師強調(diào)，納稅風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展不確定性事件，隨時面臨補稅、罰款、甚至承擔(dān)刑事責(zé)任風(fēng)險，所以各企業(yè)要把納稅風(fēng)險作為經(jīng)營能力重要指標(biāo)，認真解決納稅帶來的風(fēng)險，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
之后，李老師又通過廣東惠州夫妻離婚案解析房地產(chǎn)企業(yè)項目分紅政策的靈活運用，以及不計容的地下車位銷售是否分攤土地成本，無產(chǎn)權(quán)的地下車位銷售是否并入清算范圍，實物配建房是否做為契稅的計稅依據(jù)等多個親身經(jīng)歷的案例中講解如何靈活運用國家政策及相關(guān)法律法規(guī)，合理合法的做好稅收籌劃工作。
會后，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森對本次培訓(xùn)做出總結(jié)。他強調(diào)，本次納稅籌劃的課程非常務(wù)實，給各個企業(yè)業(yè)務(wù)部門帶來很大的收獲。在如今經(jīng)濟下行的大趨勢下，大家要做好“一個中心（降低稅賦）、四個前提（懂財稅法規(guī)、懂會計準(zhǔn)則、懂優(yōu)惠政策、懂地方法規(guī)）”，同時要做好“三個層次、十大事項”等納稅籌劃，做到人人懂財稅，要盡快成立納稅籌劃事務(wù)組，要做好戰(zhàn)略性納稅設(shè)計，簽訂合同時帶好“三總”（會計師、審計師、法務(wù)），層層把關(guān)。
本次培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)管理人員和財務(wù)人員理解并掌握財稅法規(guī)，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，以及建立有效的財稅風(fēng)險管控機制，幫助企業(yè)在遵守法規(guī)的同時進行合理的稅務(wù)籌劃，有效地管理財稅風(fēng)險，建立和維護良好的財稅合規(guī)體系。為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
